Ivan Cheng - BSI Group

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Dec 24, 2015 - Business Solutions Department. [email protected]. -. BSI .... The reason to do Supply Chain Risk Ma
轉型綠色企業以國際標準因應低碳永續轉型的挑戰 BSI 英國標準協會 鄭仲凱 Ivan Cheng

Associate Director Business Solutions Department [email protected] Copyright © 2015 BSI. All rights reserved.

企業永續管理國際標準發展狀況

2006

ISO 14064-1 ISO 14064-2 溫室氣體盤查 減量專案

產品與服務溫 室氣體排放生 命週期評估

PAS 2050

2010

能源管理系統

產品碳足跡-量 化和溝通之要 求與指導方針

供應鏈 風險管理

ISO 50001

ISO/TS 14067

PAS 7000

2012

2013

2011

2008

2014

2014

PAS 2060

ISO 20121

ISO 14046

碳中和實施與 宣告指引

永續性事件管 理系統

水足跡-原則, 要求與指引

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企業永續指標評比現況

http://www.sustainability.com/

 國際間企業永續管理評比依據, 以CDP(碳揭露)及DJSI(道瓊永續指數)較具 有可信度

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: Credible

: Non Credible

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碳揭露計畫(CDP)   





為英國法人組織, 啟動於2000年

https://www.cdp.net/en-US/Pages/HomePage.aspx

獨立的非營利組織,總部位於倫敦,由534個管理資產總額達64兆美元的投資機構 與60個採購組織,如百事可樂集團(Pepsi)、吉百利(Cadbury)、沃瑪特集團 (Walmart)共同發起,透過邀請各大企業填寫CDP設計的問卷,公開企業溫室氣體排 放量,以及處理氣候相關之投資風險和機會的因應策略報告。 問卷面向:氣候變化治理、氣候變化風險、機會和策略、溫室氣體排放量計算、溫 室氣體排放管理 後續也發展供應鏈(Supply Chain CDP)、城市(City CDP)、水揭露(CDP Water Disclosure)、森林管理(CDP Forest)等專案。

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CDP評分機制 

Disclosure

-主要評估企業回覆的完整性

-Disclosure Score如果是該產業的TOP 10%即有機會進入Carbon Disclosure Leadership Index (CDLI) -臺灣企業2015年度共有10家入選HK-SEA CDLI 

Performance

-主要評估企業回覆內容對減緩氣候變遷的貢獻

-2014年度以前指標(CPLI)將更新為A performance

band called “A list” Company

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道瓊永續指數(DJSI) 

 

由道瓊斯公司推出的全世界第一個可持續發展指數,頒佈於1999年,主要是從經濟、 社會及環境三個方面,以投資角度評價企業可持續發展能力 採用Best-in-class approach , 由個別產業中選取該產業之永續領袖(共59種產業)

2015年度共有3470家企業獲得邀請填寫問卷(全球85%以上自由流通市值, 其中台灣 93家)

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道瓊永續指數(DJSI)-指標項目 犯罪預防政策/品牌管理 犯罪預防政策 品牌管理/行為準則 品牌管理 行為準則/公司治理 行為準則 公司治理 客戶關係管理/創新管理 客戶關係管理 創新管理/市場契機 創新管理 市場契機/行銷實務 市場契機 行銷實務 商品價格風險管理/研究發展 商品價格風險管理 研究發展/風險與危機管理 研究發展 風險與危機管理 利害關係人參與/計分卡及量測 利害關係人參與 計分卡及量測系統 計分卡及量測系統

生物多樣性/氣候變遷治理 生物多樣性 氣候變遷治理/氣候變遷策略 氣候變遷治理 氣候變遷策略/環境足跡 氣候變遷策略 環境足跡 環境政策及管理 環境政策及管理/環境報告 管理 環境報告/生態效益 環境報告 生態效益/水相關風險 生態效益 水相關風險

生物倫理 生物倫理/企業公民與企業慈善 倫理 企業公民與企業慈善/人力資本發展 企業公民與企業慈善 人力資本發展 勞工實務指標 勞工實務指標/企業社會報告 實務指標 企業社會報告/利害關係人 企業社會報告 利害關係人參與 利害關係人參與 供應鏈管理 供應鏈管理/吸引與留任人才計畫 鏈管理 吸引與留任人才計畫/職業安全衛生 吸引與留任人才計畫 職業安全衛生

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道瓊永續指數(DJSI)-報告內容準確性比對方式 





有關於永續政策的聲明必須有正式 官方文件支持

大部分與實際績效有關的聲明(例如 水足跡/能源消耗/溫室氣體排放), 如有第三者驗證單位查證或保證, 將有助於績效的評比

Media and Stakeholder Analysis (MSA), 透由媒體及利害關係人分析 , 確認組織對於其實際對於違法行 為, 訴訟和爭議之參與及回應

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ISO 14064-1國際標準改版-草案改版重點 

因應國家自主貢獻(INDC),國家適當減緩行動(NAMAs)及可量測、可報告、可查證方 法(MRV)

-溫室氣體區分為直接排放(Direct)及間接排放(Indirect)兩種 -間接排放分類(類似於WBSCD及CDP 範疇三分類)    

Energy (能源)

Transportation (輸配)



Goods used (原物料/資本財使用)



The use of product (產品使用)

Others (ex.員工差旅/商務旅行)

Service used (服務使用)

-組織應依自行設置的準則評估間接排放量(Indirect)之顯著性, 並予以量化及報告

-綠電購買證明及其他來自於再生能源合約所抵減之溫室氣體額度應分開報告 Copyright © 2014 BSI. All rights reserved.

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WBCSD-Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard 項次

分類

1 採購之商品及服務

項次

分類

9 下游輸配排放

2 資本設備

10 中間產品加工過程

4 上游輸配排放

12 產品最終處理階段

6 商務旅行

14 特許經營

燃料與能源相關活動 3 (非包含在範疇一及 11 產品使用階段 範疇二項目) 5 營運過程產生廢棄物 13 下游租賃資產 7 員工通勤

8 上游租賃資產

15 投資過程

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商譽風險會損害品牌及公司誠信 1.商譽風險越趨重要, 並成為熱門的話題

2.企業行為準則正在取代傳統的產品品質定義

3.全球供應鏈趨於複雜化, 我們正在失去可追溯性

4.有效供應商資料, 現場產能及能力評估是關鍵因素

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The reason to do Supply Chain Risk Management Result of 2014 Supply Chain Resilience Survey

• At least 80% organizations reporting at least one instance of supply chain disruption in 2014. • 有高達八成的組織於2014年曾發生至少一件供應 商營運中斷的事件 • 23.6% organization reporting at least 1€ million of cumulative losses from supply chain disruption. • 有23.6%的組織因供應鏈營運中斷而導致的損失 高達100萬歐元(約當3500萬新台幣/每案件) 資料來源:Business Continuity Institute “Supply chain trends : past, present and future Copyright © 2012 BSI. All rights reserved.

12/24/2015

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Background to PAS 7000

 PAS 7000係由全球採購專業經理 人、產業、學術界及國際性代表 所參與發展;  超過40個以上大型組織機構共同 參與制定;  超過200個組織團體參與標準之 審查;  此標準可供組織評估其供應商是 否達到期望之要求。

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Structure of PAS 7000 Supply Chain Risk Management 機構簡介

供應商能力 與能量

健康與安 全

財務訊息 及保險

資料保護

公司治理

環境管理

勞工政策

品質管理

9 PAS 7000 Core Modules (核心指標)

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Structure of PAS 7000 Supply Chain Risk Management 商業道德

紀律管理

供應鏈 可追溯性

供應鏈 安全

機會平等

營運持續管理

6 PAS 7000 Additional Modules (附加指標) Copyright © 2015 BSI. All rights reserved.

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Structure of PAS 7000 Supply Chain Risk Management

Seven Categories Copyright © 2015 BSI. All rights reserved.

12/24/2015

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挑戰與因應 – 永續供應鏈 經營挑戰-利害相關者

化被動為主動

合約商

永續產品基本要件

附近居民

主管機關

在地 工廠

客戶

股東 員工

媒體

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綠色團體

保險業者

 材料無害化  可回收  碳足跡  符合人權

永續產品重要關鍵  供應鏈系統的碳管制  供應鏈營運持續管理  企業社會責任

永續供應鏈-品牌廠商永續競爭力的 重要標竿 17