Organisational Renewal - ANC Youth League

22 downloads 2227 Views 380KB Size Report
Branches of the ANCYL should use this opportunity to rebuild its interaction and ... The ANCYL serves as a preparatory s
BUILDING A STRONG CAMPAIGNING YOUTH ORGANIZATION FOR ECONOMIC FREEDOM IN OUR LIFE TIME

“Entrenching the hegemony of the ANCYL  as a vibrant and militant economic freedom fighter”      The 1948 ANCYL basi c pol icy document s tates the a ims inter alia of the ANCYL as fol lows : • At  ra llying  and  uni ti ng  Afri can  youth  i nto  one  national  front  on  the basis  of   Afri ca n na tiona lism •

At  gi ving force,  di recti on,  and vi gour to  the  struggl e for Afri ca n Na ti onal freedom, by as sisting, supporti ng and reinforci ng the Na ti onal movement‐ANC.



At s tudyi ng the pol iti cal , economical a nd s ocial problems of Afri ca and the worl d;



At  s tri ving  a nd  worki ng  for  the  educa ti onal ,  moral  a nd  cul tural  advancement  of  the Afri can youth.

1. It is clear from the a bove tha t the i ntenti on of the founders of the ANCYL wa s to bui ld a

vibrant, mili tant a nd  a  dyna mi c  youth movement  tha t will ral ly the youth  behind the vis ion  of  the  AN C. Thi s  generation  even  went  further  to  ra di cal ise  the  ANC. Thi s  was evi denced  by  the   poli cy  documents   a nd  the   hi storical  campa igns  tha t  changed  the cha racter of  the ANC forever. The cry  “Freedom i n our Lifetime” beca me a ral lying cal l for  the youth to be  acti ve in the li beration struggl e. It is therefore this cha ra cter  of the ANCYL that must be revi ved a nd renewed wi thin the context of organi za tional renewal. The process of organiza tional renewal i s ini tia ted to renew the orga nisa tion to di scharge i ts   ma nda te  a s  s ta ted  by  the  cons ti tuti on,  founding  poli cy  documents   and  congress res olutions.  The process  of   renewa l  mus t  s trengthen  the  organiza tion to   be  a ble  to campai gn for economi c freedom in our li fetime. 

2. The prea mble of the ANCYL Cons ti tuti on s ta tes the fol lowi ng: 3. The Afri can Na tional Congress Youth Lea gue was founded i n 1944 as an orga ni zation of

the Youth committed to the ideals of democra cy, freedom a nd pea ce, i t is governed a nd adheres to  the policies and  progra ms of the ANC, and i ts exis tence i s deri ved from the cons titution  of   the   ANC.  The  Youth  League  is   a   mass  youth  forma ti on  of  the  ANC committed  to   the  crea tion of  a   non  sexi st,  non‐racia l,  democratic  a nd a   pros perous South Africa .

1

4.   It s hall ral ly all the youth of our  Country to  pla y  an  active part i n the s truggl es of the

community and in  the  building a nd defence of democra cy. In doing s o  the  ANCYL s hall s tri ve  to a chieve funda mental s ocial change for the benefi t of a ll young  peopl e. It s hall endure to unite the youth of our country to ta ke thei r rightful pla ce in the a ffairs of the country. The Youth Lea gue ha s over the years organised young people to pla y a cri ti cal rol e i n the s truggl e  for  liberati on  cul minati ng i n the democra ti c brea kthrough of 1994 whi ch opened up opportuniti es for the democra ti c government to a dvance the NDR.   5. It is this campai gning ca pacity of the ANCYL that we mus t revi ve in a ll s tructures of the

orga nizati on.  From   our  bra nches,  regions  a nd  provinces,  the  organiza tion  must  be vibrant and dynamic as a lea ving orga nism. Organiza tional renewal mus t hea l the ca ncer of s easonal  bra nches ;  revi ve  the manner i n  which  our  s tructures  operate, from bei ng meetings onl y s tructures to  being poli ti cal  forums  and  ca mpaign s tructures .  With  the infl uence  of   i nformati on  technology  in  soci ety,  the  Youth   League  s hould  be  more innova ti ve, crea ti ve a nd  dyna mic without  eroding orga ni zational  cul ture to  be a ble to mobilize the youth of toda y. The youth l eague must effectivel y utilis e the crea ti ve ta lent and knowl edge tha t exis ts wi thin i ts membership to be able to i nfluence s ociety. 

6. Orga nizati onal renewal mus t a lso s trengthen  the organi za tion to be able to i mpl ement congress and meeti ng resol uti ons . The renewa l process must enabl e the organi zation to effectivel y  us e  modern  technol ogy  to   strengthen  the  ca mpaigning  ma chinery  of  the orga nizati on.

A CAMPAIGNING ORGANISATION 7. A Ca mpaigning orga nizati on has the fol lowi ng features but not li mited to: •

It’s a mili tant representa tion of i ts own cons ti tuency.



Is  the  one that works  together  wi th  youth  ci vil  soci ety  orga nizati ons on  iss ue  based projects a nd on sectoral campa igns .



It’s an organiza tion that has dail y a nd weekl y programs tha t i nvolves its membership.



A campa igni ng organiza tion s hould be compri sed of a n a cti vi st members hip tha t i s ready to vol unteer i ts s ervices i n all sectors of s ociety. It  must  be a members hip that is rea dy to  ca mpaign  on   all  community  issues.  An  a cti vist  membership  mus t  be  found  i n  a ll sectors   of   soci ety,  non‐governmental  orga nisa tions ,  s ports   federa ti ons ,  communi ty devel opment forums etc.

2



An a cti vi st membership tha t will  spend i ts ti me, li fe a nd dedica te itsel f in the servi ce of the people.



A ca mpaigning orga nizati on is a weapon in the ha nds of the people and the youth i n our case to change the material condi tions of the poor.

8. An organi zation whose i nteres t is to serve the people a nd champion the s ocio‐poli ti cal

interest of the youth i n s ociety a t la rge. 



The Imvuselelo campaign is an ANC campaign aimed at building strong and vibrand ANC branches,which are capable of pro viding leadership to all sectors of the population and which are visible in community development efforts and struggles at ward level.



The 52 Polokwane National Confenference resolved that the Imvuselelo campaign will intensify branch work in each community,to ensure sustainable mass work and establish ANC branches as vanguard of their communities,and to make branches the focus of political and ideological work for cardreship of the movement.



The campaign’s primary target is the membership and branches of our movement and it finds expression through dynamic contact with the masses of our movement.

9. In recogniti on of i ts history of ca mpaigns a nd the des ire to renew i t, the ANC resolved to

i mpl ement the Imvuselelo Ca mpai gn: •

The Imvuselelo campaign is an ANC campaign aimed at building strong and vibrant ANC branches, which are capable of providing leadership to all sectors of the population and which are visible in community development efforts and struggles at ward level.



The 52 Polokwane National Conference resolved that the Imvuselelo campaign will intensify branch work in each community, to ensure sustainable mass work and establish ANC branches as vanguard of their communities, and to make branches the focus of political and ideological work for cadreship of the movement.



The campaign’s primary target is the membership and branches of our movement and it finds expression through dynamic contact with the masses of our movement. 3

10. Broadl y,  the  ANC Youth Lea gue s hould s eek  to  renew  itself  wi thin  the context  of  the

Imvuselelo  Ca mpai gn  as  it  is   a imed  a t  rebuilding  the  structures   of   the  movement. Bra nches   of   the  ANCYL  should  us e  thi s   opportunity  to   rebui ld  i ts   intera ction  a nd connecti on  with   the   youth.  Mas s   mobilisation  s hould  be   the   corners tone   of   the orga nisational  activities complemented  by  the producti ve  intel lectual dis cussi ons that seek to infl uence soci ety. These i dea s should never be about who s hould be deployed or lead  s tructures , but s hould forever  be l ocated wi thin a  poli ti cal  progra mme. Wi th the Youth  Lea gue  poli tical  progra mme  bei ng  tha t  of  Economi c  Freedom  in  our  li fetime, wha tever the orga nisation does s hould be ali gned to thi s progra mme. 11. The   ANCYL   serves   as   a   preparatory   school   for   young   members   a nd   lea ders ,  by ha rnessi ng their energy, innova ti on a nd enthusiasm in the tra ns formati on process. As a mass movement of  young men  and women, it s hould a lso provide young a cti vis ts  wi th pra cti cal  experiences  of   mass  work,  probl em  sol vi ng  and  s ervices   to   the  people.  In addi tion i t shoul d mobilise and cha mpion youth i nteres t in the ANC a nd broader s ociety. 12. It  is  through  crea ti vi ty,  innova ti ve ca mpa igns  tha t the  ANCYL  must  ma intain  its  ma ss

ba sed cha ra cter and its dyna mi c rol e in society. THE BEST OF WHAT THE ANCYL STANDS FOR 13. The Afri ca n Na ti onal Congress will be celebra ti ng i ts 100 yea rs of exis tence in 2012. The

ANC’s   100  yea rs   of   existence  is   a   celebration  of   a   dynami c  organi sational  growth, devel opment  and  renewal which  was  nei ther homogeneous  nor  constant  i n  poli ti cal s tra tegies  and  i deol ogi cal s tances  tha t  were  ta ken  to   ada pt  to  evol vi ng  hi story.  The durability  and s us tenance  of the  AN C  ha ppened beca use  it  wa s a ble to  re‐adjus t  and adapt to  vari ous objecti ve a nd  subjecti ve conditions i n  its historical  devel opment a nd growth. The role  of  the ANC YL, whi ch was l aunched 32 years a fter the l aunch of the ANC i s  undeniabl y profound  and contri buted i mmensel y to  ma ny  features  tha t  defi ne the ANC to this da y. Organisational renewal, growth a nd development of the ANC Youth Lea gue s hould therefore  be unders tood  wi thin  the  cha ra cter  and  politics  of  the ANC because the ANC Youth Lea gue is a poli ti cal wing of the ANC.  14. At  i ts  formation i n  1944,  the  ANC Youth  Lea gue  was  not  onl y pos iti oned  to   mobil ise

young   people  behind  the   vis ion  of   the  ANC,   and  cha mpioning  thei r  i nteres ts ,  the Congress  Youth League  (earlier  reference  to  the  ANC  YL)   wa s  ra ther  positioned  a s a formation determi ned to gi ve new i mpetus, radicalise and energise the African Na tional Congress   into   a   fighting   force   for   people’s   l ibera tion.  The   ANC   Youth   Lea gue’s rel ati onshi p  to   the   ANC   is   his tori call y  more   of   a   poli tical   rela tionship  tha n   a pa ternal /ma ternal   rela tionship,  cl ea rl y  defined  more   by   poli tical  programmes  a nd s tra tegies whi ch  sought to  gi ve the ANC  new  energy.  The  League  wa s never  a  junior congress , but a pol iti cal youth wi ng of the ANC, with profound i nfl uence on i ts direction.

4

15. The  ANC Youth  Lea gue’s 1944 Manifesto  and 1948  Progra mme  of  Acti on went a  l ong

way   in   re‐s ha ping  a nd   revol utionising  the   poli ti cal,  organi sational  and  ideol ogi cal cha racter of the ANC. Onl y fi ve years a fter i ts forma ti on, the ANC Youth League wa s abl e to   i nfl uence  and  cha nge  the   ANC   into   a   fi ghti ng  l ibera tion  movement  with  cl ea rl y defi ned  i deology,  strategies  a nd   methods   of   enga gement.  Thi s   happened  agains t massi ve opposition from the ANC lea ders hip, whi ch someti mes bel ieved tha t the ri se of youth   mili tancy   would   compromis e  the   ea rl ier  character   of   the  ANC   of   peaceful res ista nce, deputa tions and peti tions wi th the hope tha t the col onia l masters will s how goodwill a nd a llow rights a nd freedoms to civil ised black people.  16. It is against thi s background tha t  the renewal perspecti ve s hould s trengthen the ANCYL

to perform  its his tori ca l task of being a  mi litant ca mpaigning youth  movement. It mus t di scuss  and  develop  concrete  posi tions  on   the  foll owing  as pects   of   orga nisa tional growth and development: • • • • • • •

Cha ra cter of the ANC Youth Lea gue a nd i ts rela tionship to the ANC; Autonomy of the ANC Youth League;  Orga nisational Democracy;  Orga nisational discipline;  Orga nisational devel opment and growth;  Poli ti cal education;  Poli ti cal progra mme of the ANC Youth Lea gue. 

17. It i s importa nt to make precise politica l reflections on orga nisa tional renewal in order to

poli tically,  orga nisa tionall y  a nd  i deol ogi cally  prepare  the  ANC   Youth  Lea gue  for  the revoluti ona ry  poli tical progra mme i t wi ll  pursue  in the pres ent  conjuncture  and ti mes ahead.  This genera ti on  of young activis ts ha ve defined the poli ti cal programme a s that of ‘Youth Action for Economic Freedom in Our Lifetime’. The struggl es for a tta inment of economi c freedom i n our lifeti me i s not empty rhetoric, but a poli tical progra mme that requi res resol ute, very fi rm  and decisive  indi vidual a nd  coll ecti ve  efforts  of al l ANC YL members a nd s tructures . Orga nisational renewal s hould therefore be understood wi thin a pol iti cal progra mme of economic freedom i n our li fetime.

18. Agai n,  to  ca rry thi s revol utionary programme the ANCYL mus t capture the i ma gination

of   the   ANC   a nd   convince   its   s tructures   tha t  this   i s   meant  to   achi eve  the   tota l emanci pati on of our people. Unlike i n 1949, the ANCYL today uses the Freedom Cha rter, whi ch the ANC ha s adopted, a s a guidi ng document to i ts perspecti ve. This mus t ha ppen through rigorous a nd fearless enga gement with  the  ANC  at a ll l evels ,  and the working s tra tegy i s for the ANC YL to si gni ficantl y engage wi th regional s tructures a nd branches .  19. As   a rgued  somewhere,  the  ANC   is   the  s tra tegi c  centre  of  power.  For  effecti ve  a nd

funda mental  al tera tion  in the  ownership of  the means  of  producti on  in fa vour of the hi storically  oppres sed bla ck  ma jority, the  ANC  YL must pl ace  the ANC a t  the centre of thi s programme. As a ruli ng pa rty and lea der of progres sive forces i t would ena ct laws, adopt progressi ve poli cy in government and mobilise a ll the soci al forces to support the programme of a cti on. The ANC YL mus t posi t a mi lita nt a nd ra di cal programme of a cti on 5

a t the doorstep of the ANC,  as  the  las t mas sive onsla ught on a partheid lega cy a nd the vis ible change i n the ownership patterns of the economic power in the country. 

CHARACTER OF SA YOUTH 20. The advert of col oni alism, capitalism and a pa rtheid in South Afri ca has s ubjected young

people to a dvers e pol iti cal , s ocial , cultura l a nd economi c conditions whi ch define thei r exi stence.  Ca pita list  oppress ion a nd patriarchy  lineati on a nd i deological  domi nati on  by the   bourgeoisie  (through  cul ture,  educa ti on,  media,  and  rel igi on)  suppressed  thei r potenti al  for devel opment. Even though young people ha ve al ways been a s ocial strata of  South  Afri can s ociety, they  ha ve  been  overl ooked  and  control led  by  governments tha t had l ittle intention in a dva nci ng their well being. They experi enced abject poverty, res tri cted a nd segrega ted access to educa ti on, s ocial degradati on and brutal oppressi on of their potentials by the sys tem a nd thei r communities. The Apa rtheid government did not  develop  specifi c pol ici es or  progra ms to  address the equal  development  of  young women a nd men. 21. However  from   the  ea rl iest  decades  of   the  l ast  century  young  people  ha ve  as serted

thems elves  by  forming  youth  organiza tions,  protes ti ng  a gai nst  i njustices, fi ghti ng for better educa ti on and better li vi ng conditions. 22. As  the  ol d Aparthei d  order was bei ng des troyed,  and the  transiti on to  post a partheid

South Afri ca wa s clearl y i rreversible, key is sues that the  South Afri ca n youth has had to grabble wi th were: •

Levels of politica l mobiliza tion of young people;



The growth of youth development dis course;



The i ns titutionalisation of youth devel opment;

• The reorientati on of the progressive youth movement; •

The wea keni ng of the progressive youth s ector; and



The devel opment of significant youth culture, i dentity and expression.

23. Youth   is   a   dyna mi c  s ocial   cons truct   which   i s   chara cterised  by   youthful   energy,

enthusiasm,  ambi tion  and  crea ti vi ty.   In  modern   day  society  ma ny  observers   have described  the   youth   as   poli tical   born   frees ,  ayoba   genera ti on,  consumerist  a nd 6

materialistic. Recentl y  a s tudy has  said the youth a s  a s ocial  construct i s  a s egment of the popula tion tha t is violent, unruly a nd i ndi scipli ne.

24. On   the  contra ry the  hi gh  turnout of  young   peopl e  i n  a ll  the  previous  el ecti ons  and

recentl y the Na ti onal elections show the level of cons ci ousness amongs t the youth and their  appreciation that  the  ANC  is  the only  organiza tion  tha t ca n  address thei r  soci o‐ economi c cha llenges. Their  enthusias tic support  for the Worl d Cup ha s al so s hown the people of the worl d tha t South Africa ha s a l argel y young  ca ring populati on. This youth tha t cons titutes the majori ty of  our popul ation i s  mos tl y i nfluenced  progressi vely, and continues to s ta nd  on the s ide  of cha nge.  Ma jori ty of the youth is more determined to res ol ve the cha llenges exi sti ng in our s ociety. 25. In  broad   outline,  as   rea ffi rmed  by   our  fi rs t  ever  NGC,   key  i ssues  tha t  defi ne  the

circums ta nces of the South African Youth toda y are: •

Hi gh  levels  of  youth   unempl oyment  a nd  the   exclusion  of   the  youth  from  the  ma in s trea m economy;



Al cohol and drug abuse;



HIV/AIDS;



Educa ti on;



Sports a nd recrea tion;



Na ti onalisati on of mi nes ;



Genera tional mi x i n all sectors of  soci ety;



Cul tural identity.

26. Thus   Ma rx   a nd   Angels   sa id  that,   "thoughts   were   not  pas sive   and   independent

reflections of the ma teri al world, but products of human la bour, and the contradi ctions of   our  thoughts   had  thei r  ori gin  i n  the  contra di ctions  wi thin  human  s ociety”.  The manner  in which  the  youth  think  and  beha ves  as  a  s ocial fa ctor  ha s i ts  ori gins  from society.   The   youth’s   thinking  a nd   consciousness  i s   la rgel y  influenced  by   s ocietal conditi ons .  For  us  to  build a  campai gning  organiza tion, we need to  cl ea rl y unders tand the cha racter of  today’s youth as a  dynamic  social  construct. We need to campa ign to address youth issues and social ills i n general.

7

CHARACTER OF THE ANC YOUTH LEAGUE AND ITS RELATIONSHIP TO THE ANC 27. The his tory of the Afri ca n   National   Congress   Youth   Lea gue   is   undeni ably   a

revoluti onalising   history of South   Afri ca .   The young   a nd   dedicated   a cti vi sts   who gathered a t the Ba ntu Men's Socia l Centre on the 10th of September 1944 to launch the ANC  Youth  League  s ubsequentl y  became the true  a nd dedicated  revoluti ona ries who al together   changed   South   Afri ca 's   politica l   atmosphere.   When the founding generati on of the ANC YL proclai med FREEDOM  IN OUR  LIFETIME  i n  1944, few  people ha d the hope that there was a  pos sibility that  ul ti mately, black  peopl e  and women i n South Afri ca will gain the freedom, ri ghts a nd independence to choos e a government of their  own  and  coll ecti vel y  define  thei r  poli tical,  social   a nd  economi c  des tiny.  The formation of the ANC YL radically res haped the methods of  struggl e a gainst oppression and gave new energy to the enti re ANC l ed Na tional Liberation Movement.  28. The  ANC   YL  was   formed  to   supplement,  consol idate  and  gi ve  new   impetus   to   the

s truggle agains t ra ci al oppression as cha mpi oned by the ANC. Although presented  as a means to mobilise young peopl e behi nd the vi si on of the  ANC   a nd   mobilising   thei r interests, the forma ti on of the ANC  Youth League  wa s  more a bout a concrete poli ti cal intention a nd  progra mme to radicalise the ANC  wi thin i ts original  objecti ves of  uniti ng the   bla ck   majori ty   a nd  Afri cans   i n  pa rti cular.  Somewhat,  the  ANC   Youth   Lea gue’s poli tical s tra tegies a nd ta cti cs towa rds the ANC were entryi st due to the real ity that in cha racter, the ANC ha s accepted pacifist methods of mobi lisation without offendi ng the il legitimate colonial government, whi ch excl uded the bla ck majori ty. At the outs et, the ANC Youth Lea gue a cted not a s a  subordina te of, but a s a  body  of opi nion in  the  ANC, and thi s feature was el ementa ry to its succes s in reshaping the chara cter of the ANC.  29. Wi thin the first fi ve yea rs of i ts forma tion, the ANC Youth League was abl e to decisi vel y

infl uence  the  ANC  to   a dopt  a   more   radical,  forthright  a nd  confrontational  poli tical programme   whi ch   funda mentall y  tra nsformed  the   ANC   i nto   a   mass   mobilisation movement a nd campa igner  against  racial s egrega tion  and  economic s ubjuga tion.  This ha ppened against a backdrop of serious poli tical and ideological resis tance from wi thin the lea ders hip of the ANC. Al most the enti re l eadership of the ANC was convinced that ANC YL spons ored radical decisions a nd s teps i n  changi ng the chara cter of the ANC  wil l lead  to   its   downfall .  The  extent  of  resis tance  to   the  pol iti cal  progra mme  was   not insignificant beca use the then (1940s ) i ncumbent ANC Pres ident General A.B. Xuma a nd Secreta ry General James Ca lata, both of whom ha d pla yed a cri ti cal rol e in the  renewal of  the ANC  a fter what  wa s understood  as  ANC organi sational deca y under President Pi xley  ka  Isaka Seme;  di d  not  agree  wi th  the ANC  YL  proposi tions for  ra di ca l  politica l renewal a nd a cti on.  30. Former ANC  Youth Lea gue Secreta ry General, Comrade  Duma Nokwe who wa s  elected

ANC Secreta ry General when he concluded his term a s ANC YL SG at the a ge of 31 ma de thi s observation i n a 1946 pers pecti ve titled “Problems Facing the Youth Movement”. In tha t perspecti ve,  Comra de Duma Nokwe s ays, “From  1944 to 1949,  the Youth Lea gue concentra ted on worki ng out Afri can Na tionalism, cri ti ci sing the old methods of s truggle of  deputa tions  and  res olutions  to   the   Government,  and  tried  to   impose  a   mili tant outlook. This  cul mina ted  i n  the  a dopti on  of  the  Programme  of   Action  at  the  Annual 8

Conference of the A.N.C. i n 1949”. He further a cknowledges that, “The ANCYL pla yed an i mporta nt pa rt in the a doption of tha t programme of a ction. The salient fea tures of the programme were mass politica l a ctions , in the form of boycott, national da ys of protes t, and ci vi l dis obedi ence”. 31. The  transforma ti ve  1949  ANC Conference  had  to  elect  a  rel atively  inexperienced a nd

young   l eadershi p  of   Presi dent  James   Moroka   (who  ha d  just  joined  the  ANC)   and Secreta ry  General Wal ter Sis ulu (aged 37) because the older a nd more orga nisati onally experienced  genera tion  was   unable  to   a djus t  and  ada pt  to   the   new  s tra tegies  a nd tacti cs  proposed  by  the Youth League to  fight  racia l  oppress ion  and  segrega tion. The 1949 Progra mme of Action l ed to the Defiance Campa ign, whi ch goes i nto his tory as one of  the most succes sful  ca mpaigns to be led  by the Afri can National Congres s. Recalling the fruits of the Defiance Ca mpaign, E.S. Reddy sa ys , “The Campaign generated a mass upsurge  for  freedom. The membership of  the A.N.C. increased from  7,000 to 100,000 during  the campaign and it  became  a  truly   national  organization of   the  people. The Campaign   also   led   to   the   formation   of   the   Coloured   People's   Congress   and   the Congress of  (white)  Democrats, and then a "Congress Alliance" which played a crucial role in promoting multi‐racial resistance to apartheid in subsequent years”.  32. If  the  reading of  hi story was  mecha nical,  i t coul d  be  si mplisticall y  deducted that  the

transforma tion  of   the  ANC  into  a   trul y na tional organis ation  of  the  people,  and  the formation of the  allia nce a re direct  consequences  of the  formation  of the ANC  Youth Lea gue  in  1944. Yet  hi story evol ves in far  much  compl ex and s ystema ti c rea lities tha n tha t, beca use  the  combi nation of preva iling material  condi tions of tha t  peri od a nd the subjective   determina tion  of   the   founding   leaders hip  of   the   ANC   Youth   Lea gue di alecti call y cal led for decisive a ction a nd defined hi story. Certai nly, the passa ge of ti me spelled  a   different  tra jectory   wi th  regards   to   how  the  Youth  League  rela tes  to   the Afri can  National  Congress, yet  notabl y  the ANC  Youth  Lea gue’s  foundi ng genera tion’s commitment  to   “freedom   in  our   lifetime”  took  practical  s hape  a nd  wa s  led  by  tha t pa rti cula r genera ti on. The overall assessment and unders ta nding of the character of the ANC Youth Lea gue and i ts rel ations hip to the ANC is tha t i t has been more of a poli ti cal than a materna l/pa ternal rela tionship. The noti on of being a prepa ra tory s chool of the ANC is out of thi s anal ysis of history beca use the young founding genera tion of the ANC Youth Lea gue did not jus t s ee themselves as leaders of the revol ution i n the di sta nt future, but as a gents of cha nge in the pres ent, wi lling to make a ll the s acri fi ces for a progressi ve revoluti ona ry pol iti cal progra mme. The best preparatory progra mme in anywa y ha ppens wi thin a robust poli tical programme a nd a cti ons , not through blind obs erva ti on of ol der leaders a nd wha t they did. 

RELATIONSHIP WITH THE ANC WOMEN’S LEAGUE

9

     32 Both  the  ANC Women’s League  and Youth  Lea gue  a re i ntegral s tructures of  the  AN C a llotted specifi c tasks i n the Cons ti tuti on of the ANC, to mobilise the women’s a nd youth s ectors res pectivel y behi nd the progra mme of the ANC. However, the YL as a mass orga n of youth i rrespective of thei r sexual ori entation s erves a s the  trai ning ground  for  both the  ANC  and  the  Women’s  League.  The  membershi p records  of  the  YL  indicate the  growth i n numbers  of  femal e  members ,  these  means young  women  are  in ma jori ty  i n  the  organis ation.  These  put  the YL  i n  a   position  to mea ningfully contribute i n the building and s trengtheni ng of the Women’s League. It s hould a lso be the ambi tion of the young women to fill the ra nks of the WL to ensure i ts future survi val . The YL shoul d not be as hamed to dis cus s and be concerned about the future  of  the  WL,  and  it  ca lls  tha t  the  YL  s hould  be  preoccupied  wi th  the  tas ks  to determine future l eadershi p of the WL. 33. The   best   prepa ra tory   progra mme   i n   anywa y   happens   wi thin   a   robus t  poli tical programme a nd a cti ons ,  not through  bli nd  observation of ol der leaders a nd wha t  they di d. 

AUTONOMY OF THE ANC YOUTH LEAGUE  34. The  Cons ti tution  of   the  ANC   Youth   Lea gue  sa ys   “The   ANCYL   shall   function   as   an

autonomous body within the overall structure of the  ANC of which it shall be an integral part. It shall be  based on the  political  and ideological  objectives of  the ANC”.  The ANC Cons ti tuti on  supplement  thi s a nd  states  tha t, “The   Youth  League   will   function  as   an autonomous body within the overall structure  of  the  ANC, of which it will be  an integral part, with its own Constitution, rules and regulations, provide d that these shall not be in conflict with the Constitution and policies of the ANC”.  35. The Constitutions of both the ANC a nd AN C YL a s reci ted a re gi ving a form of a utonomy,

but not independent rel ati onship between the ANC  YL a nd  ANC. The a utonomy of the ANC  Youth  Lea gue  is  a   vi ta l  poli tical  relationship,  which  ca n  never  be  reduced  to   a Cons ti tuti onal rela tionship a nd s acri fi ced i n the cours e  of the revol ution.  Autonomy  of the  ANC  Youth  Lea gue i s  not  a   by the  wa y  i ssue, but  a   revolutionary  orga nisa tional pra cti ce whi ch  if  ignored, could undermine the impetus a nd energy that young people should i mpact in a ny ra di cal poli tical, economi c a nd s ocial change of soci ety. 36. The autonomy of the ANC Youth League a nd genera lly young people in all revol utions i s

el ementa ry to a revoluti on’s progres s and s uccess . Revolutions a re by thei r very na ture a cti vi ti es of  young people, a nd  ma rgi nalising  young people merel y i nto a  prepara tory 10

a rra ngement  withi n  revol utionary  movements   stifl es  the   pol iti cal   a nd   ideol ogi cal devel opment  of   s uch  movements.  His tory  proves   that  al mos t  all  i f  not  all  na tional li beration   and   revol utiona ry   movements   that   do   not   have   a utonomous   youth formations   degenerate   into   i nsignifi cance  wi th   the   pa ssage  of   ti me.  So   reducing autonomy  i nto   a   constitutional  ma tter  wi thout  poli ti cs   i s   a   pol iti cal   blunder  with massi ve cons equences.  Tha t  is  why  the  autonomy  of  the  ANC  YL to  formula te  novel ideol ogi cal  a nd  politi cal   ta ctics   withi n  a   broa der  s tra tegi c  vis ion  s hould  forever  be protected. Autonomy of the Youth Lea gue s hould not jus t be reduced to orga nisational autonomy  of   organising  own   meetings,  but   not   ta ki ng   own   decisi ons.  It   shoul d funda mentall y  mean the right  of the Youth Lea gue to formulate i ndependent political, ideol ogi cal a nd s tra tegic perspecti ves i n the cause of struggle a nd independent capacity and a bility to robus tl y a dvoca te for such pers pectives . 37. Addressing  thi s   questi on,  the   early  1990s   ANC   Youth   Lea gue   Provis ional   Na tional

Commi ttee said i n a perspecti ve tha t was s ubsequentl y adopted by the KwaNdebele re‐ la unchi ng  congress  i n  1991   tha t,  “The  youth  can   only   effectively   participate  in  the liberation of  our country  and get involved in the building of a democratic South Africa on  the basis  of  the  totality  of  knowledge and experience handed  over  to it by  older generations.   At  the  same  time  young  people  should  not  be  encouraged  merely  to copy   or  assimilate  what  is   handed  over  to  them.   They   should   do  that  through   an investigative and critical approach. Real education in struggle on the part of the youth cannot   be   separated   from   their   independent   political   involvement.   A   profound appreciation   by   the   youth   of   the  democratic   ideals   we   are   fighting   for   is   better consolidated if verified by their independent experience in struggle.  Autonomy  of the League offers the opportunity for the realization of  the boundless resources of energy, enterprise, initiative and free application of the creative potential of our youth”. 38. This   obs erva ti on  is   s o  profound  and  should,  as   the  Ma y  2010   Na ti onal  Executive Commi ttee of the ANC Youth Lea gue resol ved, be di ssemina ted and taught to al l leaders of   the   ANC.   Educa tion  around   a utonomy   of   the   ANC   Youth   League   should  be programma tically i ntensified s o tha t a ll a cti vi sts and lea ders of the ANC internalise thi s pri nciple, not for the s ake of it, but for the dura bili ty of the revol ution a nd i ts ideals.   39. Thos e  who   argued  for  the  forma ti on  of  the  ANC  Youth   League  in  the  ea rl y  1940s ,

notably former ANC Presi dent Joshua  T. Gumede, a rgued tha t the YOUTH LEAGUE ha d to be formed  beca use that was the only wa y  to  ma ke the ANC li ve forever. By i ts  very na ture the ANC Youth Lea gue has to be youthful, re‐energi ze and radicalize the ANC and those  who a re  opposed  to   its  ideals  s hould  never be  tempted  to  li quidate  the  ANC Youth League,  nor  des troy  its  lea dership. It  does  ma ny  things ,  some  of  whi ch would cause cons terna tion a nd dis comfort to the older generation. 40. Ma ny  generations  before  thi s  genera ti on  defended the  autonomy  of  the  AN C  Youth

Lea gue a nd  this generation owes  it upon these generations to protect  and defend the autonomy of the ANC Youth Lea gue. Thi s  genera tion of Youth  League owe  it upon the generati ons  of Wal ter Sis ulu a nd s ubsequentl y Peter Moka ba to defend the a utonomy of the ANC YOUTH LEAGUE. A possi ble res pond to the 1940s ANC Youth League ca ll for defi ance of the a pa rtheid s ys tem coul d ha ve been dis ciplinary action a ga inst the  Youth 11

Lea gue lea dership, but its a utonomy a llowed space for meas ured di scussion whi ch took the ANC forwa rd. When former Presidents Robert Resha a nd Nelson Ma ndela ca lled for a rmed  struggl e,  it was not policy of  the ANC,  yet they  were al lowed s pa ce to as k why the ANC ha d to ta ke a rmed s truggle. In al l efforts to defend the autonomy, i t shoul d be understood that a utonomy of the ANC YL is a poli tical matter.  ORGANISATIONAL DEMOCRACY 41. Orga nisational   democra cy   is   fundamenta lly   the   culture   of   broader   and   equal

pa rti ci pa tion i n organisati onal decision ma king proces s. This i ncludes equal rights for al l members to elect a nd be  elected  in  all  structures of the orga nisa tion. This democra cy further i ncludes the ri ghts and obli gations as provided for i n the Cons ti tuti on of the ANC YL.  In  the  Congress  movement, the organi sational  democra cy is understood  wi thin the fol lowi ng  principles ,  contained  i n   a   1997   dis cussion  perspecti ve   of   the   ANC   on Organi sational Democra cy a nd Discipli ne: • • • • • • •

El ected Lea dershi p; Coll ecti ve Leaders hip; Consul ta tion;  Powers of Na tional Congress ; Ma ndates, Accounta bili ty and Reporti ng;  Cri ticis m a nd Sel f Cri ti cism;  Democra ti c Central ism. 

42. It is i mportant to hi ghl ight that this pers pective on organisational renewal is going back

to   basics  to   re‐as sert  the   princi ples  of   orga nisa tional  democracy   beca use  of   the cha llenges the ANC Youth League  is fa cing. The  autonomy expa tia ted a bove  should be exerci sed wi thin these pri nciples of organi sational democra cy.  43. Elected leadership refers to the princi ple a nd pra cti ce that sa ys , Leadership of the ANC

Youth  Lea gue  i s  elected  at  all  l evels ,  a nd  re‐el ecti ons  a re  held  a t  regula r  interva ls. Withi n  this princi ple, a n emphasis s hould  constantly be made  tha t  no si ngl e indi vidual mus t  become  i rreplaceable.  In addi tion, elected  leaders hip  ca n  be reca lled  before the end  of   their  term   of  offi ce  if  they  a re  not  di sci plined.  Members ,  a ccording  to   the Cons ti tuti on,  ha ve a  ri ght  to  take  pa rt i n  elections  and  be elected to  a ny  committee, s tructure, commi ssion or del ega tion of the ANC League. 44. Collective  leadership  refers   to   the   pri ncipl e  that  ANC  YL   ha s  leadership  collectives ,

instead  of a  si ngle leader, a t al l l evels of orga nisa tion ‐  BECs , PECS,  the NWC  and the NEC.  The  constitution s ets  out  the  powers  of  ea ch  of  thes e s tructures  and  they a re expected  to  opera te  as  a   coll ecti ve.  This  mea ns  tha t  there  mus t  be  continuous  a nd ongoi ng  consul ta tions  on  ma tters  affecting  the  ANC YL.  In  addition,  it  means  tha t a ll members   must  ta ke   respons ibility  to   explain  and   ens ure  the   implementation  of decisions ta ken by  thes e  collectives. Coll ecti ve l eadership  als o  means  tha t l eadership skills, experience a nd knowl edge mus t be sha red.

12

45. Consultation refers to the reali ty tha t the s tructures of the ANC Youth Lea gue are s et up

in  such  a wa y that i t a llows  for meeti ngs at regular  interval s. The  ANC YL bra nch i s the ba sic  unit of  the orga nisa tion a nd  membership  pa rti ci pate through monthl y meeti ngs and branch Annual General  Meeti ngs (AGMs). Furthermore, branches a re  represented a t  other  s tructures   of  decisi on‐making  such  as  regi ona l  a nd  Provincial  Counci ls  and Conference  and,  fi nall y,  at  the   hi ghest  decision‐ma ki ng  body  of   higher  s tructures through a s ystem of ex‐offi ci o representa tion a t all levels of the ANC YL. For example, al l provi nces and Lea gues ha ve representa ti on on the NEC. 46. Consultation  i s  not  an  end  i n  itself.  We   ha ve  consul tations  to   ensure  tha t  there  is

popula r s upport in the ANC YL for certai n decisions a nd poli cies and are able to expl ain them to others and to the publ ic i n general . Cons ultati on is a lso pa rt of ensuri ng that as a libera ti on movement we remain true to our calli ng tha t our people s hould s hape thei r own destiny, a nd that the ANC YL i s the correct vehi cle through whi ch to do thi s. 47. Powers   of  National Congress  means that  the Na ti onal Congres s  of  the  ANC YL i s the

hi ghest decis ion‐making  body  of our uni ta ry  organisation a nd ca n ra ti fy  or cha nge any decision or  poli cy  adopted  by s tructures  a t  other  level s. Na tional  Congress consis ts  of mandated i ndivi duals from all cons ti tuti onal s tructures of the movement a t a ll levels of orga nisation. Tha t is why we have di scussion papers before Congress , general meeti ng, PGCs and other forums to dis cuss iss ues and to el ect our delegates to Congress . 48. Mandates,  Accountability,  Reporting  speaks to  the  rea lity  tha t in  the  context  of  the

above, our organisati onal s tructures should provi de elected members with ma ndates to gui de them when they repres ent us  in va ri ous structures  of the  ANC YL a nd el sewhere. When we elect Youth Devel opment Officers , MPLs , MPs  or counci llors, we shoul d ha ve poli cies and broad strategies for how we want to transform a pa rti cular s ector, and the rol e our ca dres s hould pla y and combi ne towards this process . 49. This i s not to s ay that we do not encourage indi viduals deployed to express thei r views ,

nor  that  those  elected  to   lea ders hip  posi tion.  All   members  of   our  orga nisa tion  a re expected to thi nk for thems elves, to be able to rais e a nd debate their i deas a t a ny ti me, and to be a ble to take initi ati ve to further the goal of our s truggle. We expect leadership to lead our movement, ensuri ng tha t we respond to chal lenges a nd tha t we i mpl ement our programmes.  However,  when there is  a  need  to change  in s tra tegy or poli cy, we expect l eadership a nd elected repres entati ves to cons ult and get fres h ma ndated on the new di recti on. 50. Criticism and Self‐Criticism  refers to the fa ct  tha t ANC YL  does not  bel ieve that a ny of

our  members   a re  beyond  cri ticism.  Our  movement  a nd  our  strategi es  are  al so  not beyond cri ti ci sm.  This  means  ha ve  regular evaluati ons,  ques tions  mus t be  as ked  and cons tructi ve criti cis m  encoura ged. We mus t a lso  ha ve a ca detship a nd  leaders hip who a re  humble and prepa red to li sten to  constructive  cri ticism. Pa rt of bei ng a  ca dre als o means   an   ongoing   process   of   sel f  ‐cri ti cis m,  eval uati on,  l ea rning  improvi ng   our s tra tegies , ta cti cs a nd policies as a movement.

13

51. Mos t of us would broadl y a ccept the a bove. However,  the challenge is to integrate  this understa nding  into the  work of our cons titutional s tructures. For exa mple, s hould the NEC,   PECs ,   RECs   have,  a t  l east  once   a   yea r,   a   session  built  i nto   thei r  regul ar cons titutional meeti ngs to assess themselves as leadership col lecti ves and the strengths and weaknesses of individual ca dres who s erve on thes e collectives? 52. Democratic   Centralism  is   derived  out  of  the  fact  tha t  the  ANC   YL  is   a   uni tary  a nd

na tiona l  organi sation.  Its   opera tions   a re   gui ded   by   the   pri ncipl es  of   democra ti c centra lism whi ch includes the following: 53. Decision of the majority prevail After debate and dis cussion on a particula r issue  in the correct s tructures , a decision  is taken whi ch is binding on all members of the ANC. Even i f a n i ndi vi dual has moti va ted or voted for a di fferent pos ition, tha t individual wi ll ha ve a responsibili ty to implement and defend   the   decision  tha t  ha s   been   ta ken.  This   a pproach  pres ents   a   number  of di fficul ties . One of the central probl ems wi th thi s approa ch i s the following questi on: 54. Decisions of higher structures bind lower structures.

As a uni ta ry organisati on, this pri nciple a ppl ies. Because of this there is the provi sion for ex‐officio  representati on  of   l ower  structures   in   all   hi gher  structures   in   a ll   higher s tructures   of   the  ANC.   The   NEC   i s  the   highes t  decision‐ma ki ng  s tructure   between na tiona l  conferences   a nd  therefore  has   the   overa ll  res ponsibility  of   ensuring  tha t conference res olutions a re  implemented, that the  cons titution is  uphel d,  tha t  i t  leads lower s tructures  and  ma intains  the  cha ra cter, dis cipli ne a nd  uni ty of  the ANC  YL  and tha t national i nteres ts a re bala nced  wi th  sectoral  and geogra phi cal  considera tion  and interests. 55. Responsibility of leadership and cadres The na ture a nd cha racter of the ANC YL  means that ca dres and lea ders must ta ke thei r res ponsibilities  and  ri ghts   seriously.  For  exa mple,  leadership  collecti ves   at  al l  levels often ha ve to take deci sions in the i nterest of the movement whi ch ma y be unpopular. A  leader  who   is   part  of   such   a   collective  ha s  the  responsibility  to   understand  the moti va ti ons  for  such  deci sion  and  explain  it  to   the  members hip  and  the   publ ic  i n general.  Thi s al so mea ns tha t  leaders hip col lectives must be i n touch wi th  popular sentiment i n our s tructures as wel l as with public opinion. In this wa y, when decisions a re ta ken, the movement  ca n take  along  i ts  support base a nd not make  errors  of  judgement whi ch may ba ckfi re. Cadreship  mus t dis play  strength  of their convi cti ons to  rais e ma tters  and problems i n forums   where  they  ha ve  the  opportunity  to   do   so,  even  i f  thi s  ma y  ri sk  indi vidual promotion.  The   interest  of   the   organisati on  mus t  be   pla ced   above   sel f‐i nteres t. Lea dershi p, on the other hand, must ensure tha t there is a  climate that a llows for the open  deba te  and  rai sing  issues  and  dea l  wi th   vi cti mi sation  shoul d  this   arise.  The res ponsibility  for  the  democra tic  chara cter  of  the  ANC   is   the  responsibility  of  both leaders a nd ca dres . 14

Our   ca dreship   a nd   our   lea dership   mus t  stri ve   for   pers onal   a ttributes   s uch   as commitment,  dedi ca tion,  l oyal ty,   respect  for   others,  modesty,  i ncorruptibi lity  a nd cri ti cal , i ndependent thinki ng. Overa ll, the membershi p of the ANC Youth Lea gue should be s chool ed i n these pri nciples and forever be expected to li ve through them.  56. The   ANC   Youth   League   shoul d  cons ti tuti onalise  pri nciples  of   orga nisa tion,  more

es pecially the essence of the ANC Youth League a s a uni ta ry orga nisa tion. Thi s will go a long   wa y   in   guaranteei ng  the   s anctity   of   the   ANC   Youth   Lea gue  bei ng   unitary orga nisation,  which  a dheres  to   pri nciples  of   organi sational  democra cy.   As   much   as rights  a nd obl iga tions  of  members  a re  constitutional,  the  pri ncipl es  of  orga nisa tional democracy s hould als o be i ncluded in the cons ti tuti on of the ANC Youth Lea gue.  ORGANISATIONAL DISCIPLINE 57. The  mos t  outs ta nding  a cknowl edgment  in   the   ANC   a nd  entire  na ti onal   l iberation

movement   i s   a n   observation   tha t   “Discipline   is   a   weapon   of   struggle   and transf ormation.  It  does  not  exist for its  own sake,  but  to safeguard  the unity   of  the movement,   ensure   that   it   is   able   to   fulfil   its   historic   mission   and   achieve   its objectives”. This is s o profound and goes to the heart of our  organisational va lues and pri nciples, because all our objecti ves and political programme can be undermi ned i f we a re not rea dy to exercise ma ximum dis cipli ne.  58. As  a poli ti cal matter a nd a gai n goi ng ba ck  to  basi cs, dis cipl ine enta ils  tha t a ll members

a re  abl e to a dhere  to  the  pri ncipl es  of organis ational democra cy and adhere to a ll the Cons ti tuti onal obliga tions outlined i n the ANC YL  Cons titution. Al l ANCYL  members are obli ged to: • • • •

• •



• •

pl edge thei r uns werving  l oyal ty  to  the  ANCYL a nd pla ce  themsel ves  under i ts  overa ll di scipline; carry out deci sions , duties a nd directives wi th dili gence; orga nize, pa rticipate and contribute posi ti vel y to a ll ANCYL a cti vi ties and to contribute to the s trengtheni ng of its organic unity; ra lly a ll  youth  to  support a nd uni te  behi nd the ANCYL  and a cti vel y  parti cipa te i n  the crea ti on  of   a   uni ted,  non‐ra ci al,  and  non‐sexis t.  democratic  a nd  prosperous  South Afri ca; protect the AN CYL a nd i ts property a t a ll ti mes by exercis ing ma ximum vi gi lance; exerci se  dis cipli ne  a nd   exempla ry  behavi or  at  al l  ti mes   a nd   maintai n  ha rmonious rel ati ons wi th all members of the ANCYL a nd the communi ty i n general; combat a ll forms of tri balism, regi ona lism, nepotism, and other forms of di scri mina tion ba sed on ra ce a nd s ex a s wel l a s comba ti ng fa ctionalism and ma licious gossip withi n our ranks ; initiate a nd pa rti ci pa te i n a cti vi ti es  aimed a t promoti ng  international s olida rity, pea ce and s ocial Jus ti ce; every member of the ANC Youth League a bove the a ge of 18 sha ll be obli ged to join the ANC.

15

59. These pri nciples and obligati ons have got to be re‐emphasized because members tend

to  ta ke them for  gra nted a nd  trea t  orga nizati onal  process a nd  protocol a s  something tha t i s a   side  issue.  At  all  ti mes,  members  shoul d  be guided to  res pect  and a bide  by these obliga tions.  60. As  a broa d  principle,  organisational dis cipline means  tha t members of the organisati on should  not  engage  themselves i n di vis ive  a nd  fa cti onal  activi ties .  This  s hould  not be misunderstood  as meaning tha t members s hould  not ca nvass and l obby ea ch other  of poli tical,  i deologi cal   a nd   l eadership  matters   of   the   organisati on.  Members   should apprecia te tha t once  deci sions a re taken  and once l eaders hip i s  elected,  lobby  groups become factions, whi ch do not ha ve interests of the orga nisati on. 61. The   ma tter   of   fa cti onal is m  s hould   be   a ddressed  beca use   l obby   groups   in   the

orga nisation a re  getti ng  ins ti tutionalised  wi th  vari ous  na mes , budgets, paraphernalia , coordi na tors , La wyers a nd meeting venues . In mos t instances, the budgets for fa ctional purposes   and   activities   exceed  the   budgets   for  normal   organisational  work.  It  is conspicuous ly very di ffi cult  to draw a  thi ck  line between  a l obby  group a nd  a  fa cti on, but at orga nisa tional management l evel , certai n iss ues should be guided so tha t they do not   seem   like  a cceptable  pra ctices   in   the   movement.  This   i ncludes   a   complete il legalisation  of   fa cti onal  ma teri als  a nd   paraphernalia  being   used  in   orga nisa tional meetings . It s hould be  puni shable for  members to  wea r  or display  fa cti onal materials such as t‐shirts , ca ps, posters in organi sational meetings a t all level s.  62. These ki nds of fa cti ona l offences s hould be dealt i n a s tandard way a cross a ll bra nches,

regions  and  provi nces  of  the  ANC  Youth  Lea gue.  The  Na tional  Executi ve  Commi ttee should  issue  out  gui delines , i ncluding  a   mi nimum s entence  of  how  branches  shoul d admi nister dis ciplinary process of members who wear a nd/or di splay fa cti onal materials and pa ra phernalia in orga nisa tional ga theri ngs . This a pproach is necess ary and a voi ds a si tuati on where one member woul d be gi ven a ha rsher sentence, whils t the other gets a li ghter s entence for s imila r offences .

ORGANISATIONAL DEVELOPMENT AND GROWTH  63. In the pres ent conjuncture, both qua lita tive a nd quanti ta tive organi za tional growth a nd

devel opment is elementa ry a nd s hould never be dis counted. The founding genera tion of the ANC  YL  ma intained  and s ustained a  rel atively s mal ler orga ni zation of  intel lectuals with profound capabi lity to i nfluence the Afri ca n  Na ti ona l Congress. The conjecture we a re  li vi ng  in  requi res  both  quality  a nd  quanti ty  beca use  our  noble  ideals  s hould  be translated  in  actua l numbers  wi th rega rds to s upport for  our programs and ultimately el ectoral s upport for the ANC as a politica l pa rty i n a multi‐pa rty s ta te, a nd the chara cter of today’s youth as a dynamic social construct.

ORGANIZATIONAL DESIGN 16

64. The  ta sk of rebuilding ANC YL after unba nning has been done pa ral lel to the structures

of the ANC. We ha ve al ways foll owed the real ignment processes i n the   ANC. Pres ident Nels on Mandela des cribed challenges the ANC wa s facing duri ng the rebuilding process as fol lows: “The ANC is emerging from the sha dow of 30 yea rs of underground exis tence and  is   enga ged  in  establishi ng  i tself  once  more  as   a   l ega l  politica l  movement.  The problems   rela ting  to   this   transiti on  a re  i nnumerable.  We   ha ve   been   obliged  to recons truct  the   orga nizati on  from   the   smallest  loca l  branch   unit  to   the   National leadership s tructures during a period of very ra pi d change and high expecta ti ons i n our country. Tha t the process i s uneven s hould not dismay us or al arm us . Tha t i t is fra ught with  new   and  unique  chal lenges  was   to   be  expected.  Tha t  we   do   not  all  see  the problems i n the s ame l ight wa s inevitable gi ven the deferri ng s trands of experience that shaped  our  membershi p,  from  its  leading bodies to  the branch  level ”. The  post 1994 period  al so  witnes sed  a   vi bra nt  youth  organi zation  sei zed  wi th  a n  agenda  to   s eize, advance a nd accelera te the opportunities of democra cy. We crea ted s tructures of youth devel opment  and  mobilized the  youth  to  focus  on bui lding a   new  soci ety  free from apartheid i njustices orga ni zed a round our wel l‐defined program, the RDP.

65.   It is high ti me we revi ew  our orga nisa tional s tructure  in l ine with our s trength. Unli ke

many  s tructures   of   the   ANC,   s tructures   of   the   ANCYL   a re  mos tl y  constituted   of unempl oyed youth  who cannot  afford  to a ttend  organiza tional work,  meetings,  ra llies etc  due  to the cost invol ved. This  ca n be a ttributed to the  fa ct that whil e we share the sa me  boundari es  with   s tructures   of   the   ANC,   the  ANC   a nd  its   l eaders   a re   better res ourced  than  members  of the ANCYL  to  execute organiza tional  progra ms but we a re expected to servi ce the s ame bounda ri es.

66.   This challenge  affects  all our  structures from Branch l evel . These challenges a ffect  us

because  we must  do more on  poli tical educati on.  Our  structures  mus t therefore  be more crea ti ve to fi nd wa ys of financing our orga nizati onal campa igns .

67. The  phenomenon  of  seasonal branches has opened  spa ce  in  soci ety where the youth

s ta rt violent s ervice del ivery protests wi thout a ny poli tical guida nce from the ANCYL. As a   di rect  response  to  the  above  menti oned  chal lenges  a   model  of  a n  ANCYL  branch should: 17



be prima ry  organ for  ma intaining direct  contact  with  the  youth  where  they li ve, a t  a local   l evel .  They   s erve  a s   the   organi c  nexus   between  the  ANCYL   and  the   youth community, between the membership a nd l eadership s tructures of the movement; 



The mobi liza tion a nd poli tical educati on of our youth res ts squa rel y on the shoulders of our bra nches. In the post Aparthei d context, a s trong ANC YL bra nch is both a s chool of poli tics where members a re tra ined i nto community lea ders and agents for community devel opment;



It s hould serve as an i nformation centre for the l ocal youth;

• It s hould serve as a crea tive centre for i nnovative wa ys of ca mpai gns a nd new songs. •

It s hould s erve as direct contact with communi ty based NGO’s , Soci al Clubs a nd Sports tea ms wi thin i ts l ocali ty;

• It s hould be vis ible in all community ca mpa igns throughout the yea r a nd not onl y during el ecti ons and congresses.

68. The criti cal question tha t faces us as we revi ew the twenty years since the  re‐l aunch of

the   ANC   YL   i s   whether  the   democra ti c  breakthrough  cha nges   have  i mproved   the orga nizati onal  ca pa ci ty  of the ANC  YL  at  local  level  to  give effective  lea ders hip  of  the moti ve  forces ,  put  differently  have  the   s tructural   cha nges  of   the   ANC  YL   bra nches enha nced our ca pacity to uni te a nd s erve communi ties effecti vel y.

69. We   need  to   ca mpaign  for  i ntergenera tional  mi x  i n  al l  s tructures   of   soci ety.  Young

people mus t l ead  Sports  Federations ,  Social Cl ubs, NGO’s,  Compani es  etc. The  youth mus t be i n the fore front i n all soci al and economi c s truggles in this country. 70. The   other  organiza tional  chall enges   that   we   need  to   pha se  a nd   deba te   is   the

functi onality of  our  commi ttees .  All   MDM  s tructures  are  ha vi ng  a   chall enge  of  non‐ functi onal commi ttees. Comrades onl y attend NEC, PEC, REC and ful ly branch meeti ngs . The   a bove   si tuati on  can   be  attributed  to   va ri ous  fa ctors   l ike  mis unders tanding  of committee roles by commi ttee members, unwillingness to attend, resource cons trai nts . In  ma ny  i ns tances   i t  is   resource  cons traints   as   members   mus t  a ttend   commi ttee meetings  and deployments . We  ha ve to tackle the res ource cons trai ns challenge i f  we a re to  implement orga ni zati onal  progra ms  and comra des mus t commi t  themsel ves to i mpl ement programs of the orga nizati on.

18

71. Mos t  branches of  the ANC Youth League tend to l imi t members hip  (ga te‐keeping) a nd

recruit only up to 100 members or a littl e bi t a bove tha t. They do s o beca use they want to  a voi d  si tua tion  where they  will  not reach  quorums  for  Cons titutional  Bra nch  a nd Annua l  Genera l  Meeti ngs  of the  ANC  Youth  Lea gue.  Thi s tendency  works  agains t  the cha racter of the organi za tion a s  a mas s youth movement  and the l eader of the youth generati on. The  perpetua ti on of these s eeks to  ki ll  the hegemony  of the organi za tion and the broa der a ppeal  it s hould enjoy  in the  communi ty  of  youth. There shoul d be a way to al ter this phenomenon beca use ma ny young people wa nt to join the ANC YL, but cannot beca use they are kept outside for quorum purpos es by branches .   72. As  a n  immediate  sol uti on to  thi s  problem,  perhaps the  24th  Na ti onal Congress  shoul d

a mend the  Cons titution to  sa y  tha t quorum  for al l  Constitutional  meetings  wi ll  be 50 members   plus   1,   even   for   bra nches  that   ha ve   members   above   100.   This   would encoura ge bra nches to recruit hundreds of members into the organi sation and  broadl y prepa re  them for membership of the ANC a nd l oyal ty  into the movement. This would al so  avoid   the   ques tion  of   ga te   keeping  for   purpos es   of   reachi ng   a   quorum. Alternatively, the  mi ni mum  number  of  members per  bra nch can be  increased  to 200, with a quorum of 100 plus 1 member. 73. These a re s ome of the consi dera ti ons tha t should be ma de a s a wa y of s etti ng the s ta ge

for  the  quanti tative  expansion  of the organi sation.  It s hould  be  emphasised  tha t the matter  of proposi ng quorum  to  be 50  members plus  1, even i n  ci rcums tances  where membership of a  branch i s a bove 100 is not to s hy  awa y from the l egi timate role tha t bra nches  s hould do i n  mobilising members  to  meetings. It  is  an  a pprecia tion  tha t  by their very na ture, young people are not s ta ti c a nd they frequentl y enga ge in ma ny other educa tional a nd social a cti vities tha t requi re them to reloca te or utilise their s pare ti me for va ri ous other engagements .   74. The  emergi ng  mi ddle  cl ass  ma jority  of  whi ch is  loca ted  in the s tra tegi c  centres of the economy i s criti cal i n the overa ll development and tra nsforma ti on of the economy. The YL  mus t  be  able  to   enga ge  a nd  define  the  tasks  of   this  s ecti on cons istent  wi th  our devel opment pa ra digm. 75. Wi th   South   Africa ’s   growing   middle   cl ass   most   of   them   being   young   peopl e

professionals like, Doctors , La wyers , Engi neers , Entrepreneurs etc, the ANCYL i s pha sed with a challenge to recrui t them into the organi za tion a nd ensure thei r full pa rti ci pation in organi za tional programs. Their  ski lls a nd  experience  could  be  us ed on many  policy di scussions  and   pl atforms   tha t  the  youth  lea gue  is   dea ling  with  on   regula r  ba ses. Secondl y,  the recent electi ons outcome i n  urban  areas where  there i s  a  black  mi ddl e class  should serve as an  indicator of our declini ng i nfluence, there i s a  rapid growth  of an unconscious mi ddl e clas s. 76. This mi ddle cla ss ha s a lso endured di fficulties and il ls of a pa rtheid that ha ve exposed the

depth at whi ch transforma ti on in this country shoul d go. Wha t has come to the fore a nd confronti ng thi s section of the youth is the deep ra ci sm that still inherent or exi st in the professional  bodies and the  conti nuing deli bera te denial of opportunities perpetuated 19

by the domi nati ng white males. There is a n indirect job‐reserva tion for the whi te youth in pra cti se here, i f not there i s lack of upward mobili ty for the bl ack young professionals . The professi onal  bodi es delibera tel y purs ue professional  exams  tha t  a re  unreasonable and  expensi ve  to   deny  the  his tori ca lly  dis advantaged  the  opportuni ty  to  regi ster  as professionals. We need to ha ve targeted campai gns tha t s peaks to the interest of these young l awyers , doctors , engineers a nd ma ny other professi ons, fi rs tl y our ta rget s hould be to transform the professionals  bodies  and seek  to  change thei r worki ng conditions. We need  to   recrui t  them  i nto our  ra nks  through  regula r  meetings  and  ca mpaigns  i n their s ectors of i nteres t  and encoura ge  them  to  contribute mea ningfully  in expanding the  frontier  of  the  mos t s carce  skills.  Our  campai gns  should  al so be ta rgeted  to  the chi ldren of the above mentioned professionals a nd the a ffluent groups lea vi ng i n the up market suburbs ’ a nd s ecurity estates. 77. The ANC YL shoul d a lso broaden i ts focus on va ri ous s ecti ons of young people who could pa rti ci pa te in the orga nisati on. It s hould expand to a cti ve mobi lisation of reli gious youth and consider the crea ti on of rel igious youth desk to coordinate thi s a cti vi ty. In a si milar manner tha t the Youth League organises the Young Women’s Ass embly, there shoul d be efforts   to   orga nise  religious  a ssemblies  for  young   people  i n  order  to   enhance  and ha rness the organisation’s appeal to religious youth in a ll our s tructures . 78. As pa rt of expa nding the ki nd of members hip the ANC Youth League recrui ts in s ociety, there  should  be  a   cons ideration  of   a llowing  membershi p  appli cation  through   the Internet.  If  s uch  i s  a greed  upon,  potential  members  could  be  allowed  to   a ppl y  for membership  through the  internet a nd  only  get  admitted a s members a fter they have been referred to thei r Branches for formal accepta nce and pa yment of membershi p fees in pers on. 

79. Youth   l eague  structures   s hould  als o  l ook  a t  i nstituti onalising  certai n  campai gns   by

forming   NGO’s ,  Coopera ti ves   or   establishing  pa rtnershi ps   wi th   communi ty  based orga nisations i n  line wi th a  pa rti cular campai gn, for example  an NGO for unemployed youth   that  will   trai n  the   youth   on   different  skills,  and  other  means   of   crea ti ng empl oyment. 80. The  ANC  Youth   League  shoul d  develop  pra ctical  efforts   to   mobilise  young  workers ,

pa rti cula rly cas ual  workers working i n  the va ri ous i ndustri es.  Mos t  young workers a re hi red  through   labour  brokers   a nd  s pread  acros s  res ta urants,  hotels,  chai n  s tores , ai rports, construction companies,  securi ty companies and many other sectors a s cas ual la bourers . The ANC Youth Lea gue s hould develop a focused progra mme which mobil ises these young people and raise their concerns i n a more effecti ve wa y. 81. Another i mportant  component  of   mobi lising youth  shoul d  be what  mos t  AN C  Youth

Lea gue structures did during the 2009 General electi ons . In the electi ons , new methods of  mobi lisation  were  a dopted,  such   as   Rides  a nd  Braai ,  Bi kers ,  Mini   Coopers,  Chi ll Sessions,  etc.   Most   of   these  a cti vities   were   compli mented   by   a ttendant  trendy 20

pa raphernalia  wi th  organisati onal  brandi ng.  This  ki nd of  mobi lisation s hould  not  onl y ha ppen during elections, but s hould be adopted for ANC Youth Lea gue rall ies and other a cti vi ti es. This keeps the ANC YL in constant touch wi th young peopl e a cross a ll s pectra.  82. The ANC Youth League s hould a lso infi ltrate a nd effectivel y uti lise the new platforms of

communicati on and i nteraction i n s ociety, the s ocial networks such a s fa cebook, twitter, mixit, etc. These pla tforms a re a t  ti mes utilised  to undermine organis ational princi ples and  processes ,  yet  the ANC  Youth  Lea gue s hould i n  a  regula ted  manner utilise  s ocial interacti on pl atforms to spread  its mess ages and i nformati on. Thes e are new platforms and forms of communicati on in as much as webs ites and e‐mail were when they began. 83. Our li beration s truggle has ta ken the form of an African tale, cha ra cteris ed by song as a

means to  mobilise s ociety a nd our  people  into war  and vi ctory.  This i s  an i nheri tance tha t  ca nnot  be  left  unattended  wi thout a   proper  pers pective  on  how  to  protect a nd sustain i t. It cons ti tutes pa rt of the monument of pride to our peopl e a nd reminds them of thei r effort a nd s acri fi ce to li berate the l and of their forefa thers .  84. Fi rs tl y,  there  is  a   need  for  a   comprehensive  protection  and  defence  of  thi s  heri ta ge

a gains t  the a ttempts of the rea ctiona ry forces to defa ce a nd delegiti mise the struggles of our people a gainst colonial oppressi on  and a parthei d  segrega ti on. Secondl y, as  we cel ebrate  the Centena ry of the National Liberation Movement, the ANC, we mus t s eek to remi nd ours elves  of  the war  of  enga gement  wi th forces of oppression through our songs  and  enha nce  them a s  instruments  of   mobi lisation  to  expres s  the demands  of toda y.  The ANC communi ty a nd members s ing  songs of  prai se, bra very and those tha t expresses the progressi veness of our agenda. Demeaning and rea ctionary songs do not belong to our ranks . Our his tori cal songs s hall be s ung without l imi t, li ke  our battle to declare any a rea s aid to be a ‘no go a rea’ to be a free zone for a ll.  85. Another cri ti ca l component or orga nisa tional ma na gement that requi res revi sion is the

whole questi on of  expa ndi ng a nd clearl y defini ng the  rol es of s ub‐regi ons  and zones . With   the   approva l   of   Zones   a nd   sub‐regions   a s   per   the   2008   Constitutional a mendments,   the   ANC   Youth   League   s hould   consider   gra nting   RECs   more res ponsibilities  a nd  status   wi thin  orga nisa tional  ga therings .  Thi s  woul d  a ddi tionally entail granting  regional Chai rpersons  and  Secreta ries  ful l ex‐offi cio  status  and  voti ng rights  i n  Na tional  Congresses a nd  extending  ful l ex‐offi cio  s ta tus a nd  voting  ri ghts  to regional  top   fi ve  officials  in  all  Provi ncial  Congres ses.  This  s hould  be  expanded  a nd res ol ved i n clear guidelines.

86. As  a rgued somewhere i n the document, the capacity of the ANC YL  to  implement  and

execute  i ts   decisions  is  a   ma tter  of  concern.  The  fol lowi ng  is  what  is   proposed  to effectiveness of the orga nisa tion to ensure the rea lisation of the objecti ves of Congress res olutions. Ma y be the ANC YL must consider:

21

• Making  increa sing  the number of  Na tional  Working  Committee  members who

are  full   ti me,  especiall y  the   Deputy   Secreta ry‐General,  Secretary   for  Youth Development, and introduce Secreta ry for Projects and Ca mpai gns or make the whol e   Na ti ona l   Working   Committee   full   time,   s pecifica lly   to   increase supplement  the   ca pa city  of   provinces  and  regi ons   i n  the  execution  of   the progra mme; or • Propose to ma ke Regi onal Secreta ries to be full time offi cers of the organisati on at  tha t  level  to  l ead a nd  complement  the  work  of   Regi onal  Orga ni sers ,  a nd ma nage the organis ation on dail y ba sis. • YL in provinces a nd regions mus t ha ve designated offi ces properl y furni shed with worki ng  computers a nd telephone, e‐ma il  and internal ma il  network that l inks regions,  provinces   wi th   na ti onal   office   to   ensure   smooth   tra nsmission  of memora ndums and letters between offi ces . 87. Previous Congresses of the ANC Youth Lea gue ha ve adequatel y dealt with the ques tion

of  mul ti ‐cappi ng i n  the  orga nisa tion  through  cons ti tuti onall y  forbidding  members  to hold  more  than one pos iti on  in  the orga nisation.  This was cons ti tuti onall y  ca ptured i n the Constitutional cla use tha t s ays when elected to a n upper structure; those s ervi ng i n lower structures shoul d a utomatica lly res ign thei r positions i n the l ower s tructures .  This pri nciple  shoul d  be  developed  to   sa y  tha t  those  servi ng  i n  upper  s tructures   should automati cal ly resi gn their pos iti on once they accept nominati on for el ection i nto l ower s tructures . This  wi ll a voi d members of upper structures contes ti ng l eadershi p in lower s tructures  with  gua rantees  tha t  they  wil l  be reta ined i n  the upper  s tructures , which a mongs t  other   thi ngs   carry   the   res ponsibility   of   overseeing   the   politica l   a nd orga nisational work of lower s tructures.  88. The princi ples  advoca ted  for i n  the  paragra ph  above s hould  be  advocated for  i n  the Afri can Na ti onal Congress to ensure tha t ANC leaders a re not conflicted i n the rol es they pl ay  wi thin  s tructures  of  the organi sation.  Another  leaders hip  pri nciple  tha t  the  ANC Youth League  should constitutionalise i s that of a utoma tic  resi gna tion from ANC Youth Lea gue s tructure if an executive commi ttee member of the Youth  League is elected as an  offi cial  in  the  AN C  structure  on  the  sa me  level.  This   means  tha t  a   BEC  member el ected i nto the top five of the BEC of the ANC s hould resign their pos iti on i n the Youth Lea gue  if  they  a re  als o  i n the  BEC  of  the  Youth  League.  This  will  assis t the  ANC  to cons tructi vely  rela te  to  the  ANC   Youth  Lea gue,  but  al so  al low  spa ce  for  l eadership progressi on withi n the organisation.  POLITICAL EDUCATION  89. Poli ti cal Education is the li feblood of the orga nisa tion a nd shoul d forever constitute the

da y  to   da y  a cti vi ti es  of   the  AN C  Youth   League.  It  is   an  objecti ve  rea lity  tha t  a ny revoluti on  that  does not  reproduce  its  ideas i s  bound  to  fai l.  All   ANC  Youth  League s tructures   shoul d  standardise  politica l  educa ti on  i nto  thei r  ma instream  progra mmes and  constantl y  ensure  tha t  al l  members  have  a   proper  gra sp  of  the  poli tics  of  the Afri can Na ti onal Congress. 

22

90. Branches of the AN C Youth l eague should forever l earn a nd tea ch themselves a bout the poli tics  of the ANC  Youth  Lea gue,  the  ANC a nd  the  alliance. Even i n  ins ta nces  where there are limited res ources , branches s hould convene to discuss the Cons ti tution of the ANC   Youth   League  a nd   sha re   a mongst  members,  their  interpreta tion  of   ANC   YL Cons ti tuti on.    91. Poli ti cal  education  for  members  s hould  not be l imi ted to  organi sational  theory  only,

there  shoul d  begi n to  be  sessi ons on s oft s ki lls  and  other  empowerment educa ti onal content tha t i s gi ven to members . Members shoul d be gi ven informa tion and educati on on  how  to  appl y for jobs  and how to s pea k i n public,  ma ke pres entati ons  and va ri ous other  i mportant  components   whi ch  wi ll  contribute  to   personal  devel opments.  ANC Youth  League regi ons a nd branches shoul d organi se Ca reer development programmes to  gui de  members  on  ca reer  options a nd va rious  other  opportunities  offered  by the Sta te, pri vate sector a nd ci vi l society.  92. The   Na tional   Executi ve   Commi ttee   s hould   i ntensi fy   educa ti on   on   orga nisa tional

mana gement for provi ncial  and regi ona l leadership to i ncrea se thei r  unders tanding of al l  orga nisational  mana gement  ma tters .  This   programme  s hould  necessarily  i nclude educa tion  on  is sues  rel ati ng  to  members hip  fi ling, a udit, i nduction of  members ,  a nd orga nising.  This   is   very   i mportant  because  ma tters   of   organisati onal  management should not  be  fa ltered, pa rti cularly tha t  our recent past  his tory has demonstra ted  tha t orga nisational  mismanagement  ha s potential to   dis rupt  poli tical  work  in regi ons  a nd provi nces .   POLITICAL PROGRAMME OF THE ANC YOUTH LEAGUE 93. Orga nizati onal  renewal, growth  and development shoul d forever be understood wi th a

clea rl y  defined  politi cal   progra m.  The   emphasis   on   orga ni zati on  democra cy   a nd di scipline i s  not the ultima te end, but  methods  and amour  tha t  should gui de and help the   ANC   Youth  to   a tta in  its   objectives .  The   ANC  Youth   Lea gue’s  1948   Basi c  Pol icy Document ma de a cl arion cal l that, “poli ti cal democra cy remai ns an empty form without subs tance  unless  i t  is   properly  grounded  on  a   base  of   economi c  a nd,  es pecially, industrial democra cy”. 94. The  poli tical program of  the  ANC Youth League  towards  the  centena ry of  the ANC  is

summed  up  as  tha t of  attainment  of  “ECONOMIC  FREEDOM  IN  OUR  LIFETIME”.  Thi s si mpl y  means  tha t  all the economic cla uses  of  the Freedom  Cha rter s hould be gi ven pra cti cal  meaning  and  i mpl emented  i n  our  l ifetime.  The  peopl e  s hall  s ha re  i n  the country’s  wealth  should not jus t be a cla ri on call ,  but shoul d be  turned i nto a concrete program, whi ch i ncludes Na tionalization of Mi nes , banks , monopol y indus tries and l and redis tribution. Perspecti ves in that rega rd a re developed. 95. The Freedom Cha rter ha s envisioned the Opening of the Doors of Lea rning a nd Cul ture.

Our  key  hi storical  dema nd  which  we   still  gra pple  with   toda y  i s  a cces s  to   qual ity educa tion by al l the children of South Africa. This means a delibera te effort on the pa rt of the s ta te to provi de free and compul sory educa tion  for  all  wi th i ntention  to  ensure hi gh   levels   of   l itera cy   a nd   numera cy   as   the   basis   to   era dicate   poverty   a nd 23

underdevelopment. The ANC YL shall not  fa il  to  rea lize the full  implementation of the Pol okwa ne Conference resolution, for i t woul d ha ve failed the a spi ration of the youth of thi s country. 96. The ca mpaign  to  build a  healthy s ociety a nd  promotion  of  healthy li fes tyle  fl ies i n the

ability of the s tate to provi de ba sic health i nfrastructure to al l. The youth popula tion is confronted  wi th   a   va ri ety  of   fatal   di seases,  whi ch   i f  not  a ttended  ea rl y  ha ve  the potenti al  to  deci ma te  the  future  na ti on.  The  AN C YL  mus t  campai gn  for  at  once the i mpl ementa tion of  the Na ti onal  Hea lth Ins urance  Scheme  as a means to ensure a cces s to  health  fa ci lities by  all . Secondly,  it  mus t l ead  in  a wa reness  ca mpaigns  on HIV  a nd Aids, ca ncer, a buse of al cohol , teenage pregna ncy, a cces s to sa nita ry  towels  for young women a nd better food. 97. This generation of the ANC Youth Lea gue ca rries a res ponsibility to defend the Freedom

Cha rter and ensure tha t all its ai ms and objecti ves a re realised and implemented. Efforts to undermine the  meani ng of the  Freedom  Cha rter  shoul d  be i solated  from  the ANC, and  should  not  even   be  supported  for  lea dership  res ponsibilities  from   wi thin  the orga nisation. Thi s is a ma tter the ANC Youth League should not be ashamed of because rea lity  is   tha t  the   ANC   requires  determi ned  a nd  ideologically  cl ea r  a dherents   and proponents of the Freedom Cha rter to ta ke us forwa rd. Those who continue to a ccount to   imperialist  forces   shoul d  be   isola ted  from   the   orga nisa tion  because  they  ha ve potenti al to undermine our future. 98. What  members   shoul d  appreciate  is   tha t  all  the  issues  we  are  ra isi ng  on  economi c

freedom  in our lifetime are elementary to the succes s of the revol ution a nd conti nued support for the ANC  by the masses of our people.  This program constitutes  our future and  we   shoul d  do   everythi ng  to   defend  the   pri ncipl es  because  this   genera ti on  wil l inheri t  the   ANC   whi ch   cannot  bla me  pa st  i njus tices   for   mas sive  i nequalities   a nd suffering  of   our  peopl e. Our  generation  wil l  ha ve  to   ta ke  ful l  res ponsibility  on  why young peopl e do not ha ve jobs and why there a re no proper houses for al l our people.  99. So in s umma ry, a tta inment of economi c freedom i n our l ifeti me mea ns tha t  we shoul d do  everything  we can to ma ke s ure that the  ANC  government utilises the  ma nda te of the people to realise a ll the economi c cla uses of the Freedom Cha rter. THE PRGRESIVE YOUTH ALLIANCE The   first  ever  NGC   of   the   ANCYL   has   directed   us   to   revive  the   Progressive  Youth Alliance.  We need  to  critical  asses  the  current  political  conjecture  and  put   forward concrete proposals for a vibrant PYA. Our s tra tegi c and tacti cal perspecti ve deri ves i ts politi cal and strategic ori enta tion from the Freedom Cha rter.  

100.

We s hould be conscious of the fa ct tha t the ques tion of the Youth All iance a nd i ts functioning i s essentiall y a bout consoli dating a nd deepening the NDR through ensuring tha t the alliance a cts as a uni ted and coherent force to fa ce all the cha llenges.

101.

24

Let us quote Cde OR Thambo i n this regard from hi s pol iti cal report to the Ka bwe conference in 1985: “We must act as a vanguard force, the repertory of collective experience of our revolutionary masses in their struggle for National liberation. We must be organized to act as such”.  Throughout his tory and since i ts conception the PYA has evol ved into a pla tform of the mobi lization of va rious youth sections/organi zations behind the NDR.PYA as a forum(alliance) of all progressi ve youth formations i n the country has been able to mobilise youth a cross different sections of s ociety behi nd the struggle agains t aparthei ght.

102.

Gui ded by a common visi on of the a chievi ng the entire freedom cha rter objectives the PYA shoul d continue to mobilize youth behi nd the tra ns formation (tas k of buil ding a new soci ety) a nd youth development. Broa der s ecti ons of youth and soci ety in genera l s hould be conti nuousl y mobi lized behi nd the vi si on of economic freedom i n our life ti me. A vis ion for the a ttainment of all the freedom cha rter objecti ves .

103.

Congress mus t emerge wi th progra ms tha t wi ll reaffi rm the ANCYL as the lea der of the PYA. The ANCYL mus t provi de s tra tegi c poli ti cal direction to the PYA. The ANCYL mus t ens ure that there a re programma ti c rela ti ons through mass bas ed ca mpaigns in the PYA.  

104.

REVIVAL OF MASUPATSELA Mas upa tsela ha s pla yed a crucial rol e in the pas t to empower young children on the cul ture, va lues and poli tical direction of the ANCYL and the ANC. Resea rch has proven that ea rl y chi ldhood devel opment is a key to the future educa tional s uccess of young chil dren. Kids today a re expos ed to a lot of technol ogi cal ma teria l like the power s ta tions, you‐ tube a nd many others whi ch do not conscioutise them a t an early s ta ge. We therefore ha ve to revi ve the young pioneers’ movement from the age of 8 to 13 yea rs to develop ca dres a t an earl y a ge, teach them the val ues a nd the mis sion of the ANC and the ANCYL, inculcate the s pi rit of pa triotis m, prepares the young ones to s well the ranks of the ANCYL. 

105.

CONCLUSION 106. Organi sational renewa l, democra cy a nd dis cipli ne shoul d forever be unders tood withi n a poli tical programme a nd not depoliti cised i nto a programme of buil ding strong bra ches without a concrete poli ti cal direction and progra mme. The ANC Youth Lea gue’s founding generation pos sessed adequa te and deci sive cl arity on what the poli tical a nd ideol ogi cal direction of the ANC s hould be, yet had limita tions with rega rds to orga nisational s tructures on the ground. Thei r massi ve influence was a mongst others

25

grounded a proper comprehension of the poli ti cs of li beration and a daptation to evol vi ng his tory. The mos t i mportant component a bout the founding genera ti on of the ANC YL was tha t they di d not treat thems elves as a junior l eague or pre‐school a rrangement of the ANC. The foundi ng generation apprecia ted tha t as young people; they ha d a cri ti cal rol e to pl ay in the ANC and were therefore a deci sive cri tical body of opi nion i n the Afri can Na ti onal Congress. Such chara cterisa tion and understandi ng of the ANC Youth Lea gue ga ve i t the mass ive infl uence it had on the di recti on of the ANC and reshaping of South Africa ’s hi story.

107.

The current genera tion of the ANC Youth League ha s to ca rry on with the s truggle of realisi ng the entirety of Freedom Cha rter objecti ves. The mos t important weapons for such a s truggle a re ideologica l/political cla ri ty and the abi lity to marshal a quanti ta ti vel y a nd qua lita tivel y expanded orga nisati on. This shoul d be cha racterised by a thorough comprehension a nd a dherence to princi ples of organisational democra cy and discipline. The tas ks ahead of thi s genera tion are not insi gni ficant a nd deeper understa nding of the character of the Afri can Na ti onal Congress a nd its concomitant programme, the Na tional Democra ti c Revolution.

108.

In his ca ll to the Na ti on to make South Afri ca ungovernable through Ra dio Freedom OR Ta mbo s aid the following: “l et us therefore mobilize and march together in even grea ter unity towa rds freedom. At a ll ti mes we mus t expect tha t the enemy wi ll res pond wi th grea ter repression. We mus t wi thsta nd thi s ca mpaign of terror wi th the sa me determi nati on tha t we ha ve di spla yed over s o many months . But more, we must defeat ca mpaigns tha t are a imed a t undermining us and rais e our s truggl e to hi gher levels. Our wa tchword mus t be organiza tion, mobilisati on a nd s truggle. All our people mus t be mobilised i nto action. Al l our people must be orga nised for a cti on. All our people mus t enga ge in the s truggl e. This ca ll by Tambo remains releva nt even toda y in tha t we need our members to be enga ged i n al l our s truggl es. As our s truggle is a gai nst whi te monopol y ca pi tal , they wi ll throw all ki nds of propa ganda agains t our membership a nd l eaders , in certain i ns tances ta ke them to Court .We must ca mpai gn to buil d a better soci ety.

109.

Now i s the ti me for the youth of SA to be organi sed to face the enemy using modern wea pons of wa r. 

110.

111.

END

END

END

26

END

END

END

Source Reference documents: • ANCYL Basi c Poli cy Document • ANCYL Cons ti tuti on • ANCYL Branch Manual • 21st ANCYL congress documents • 23rd  ANCYL congress documents • 1st ever NGC of the ANCYL documents • Problems of the youth movement (1956) Duma Nokwe • Umrabulo number 33,2 nd quarter 2010 • Umrabulo number 31 • Mpumal anga 2010 congress orga ni zational report • Gauteng 2010 Congress politica l report

27