Recreation & Leisure Services Master Plan - Lambton Shores

Municipality of Lambton Shores. Recreation & Leisure Services Master Plan. FINAL REPORT. February 2011. Prepared by: in association with. Tucker-Reid &. Associates ...... Parkland Distribution . .... To assist with the effective management of the Municipality's leisure needs, the creation of a distinct Recreation & Leisure.
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      Municipality of Lambton Shores     

Recreation & Leisure Services Master Plan  FINAL REPORT    February 2011                    Prepared by:   

in  association  with

       

 

Tucker‐Reid &  Associates 

 

Table of Contents  Executive Summary ......................................................................................................................................................... iv  The Strategic Framework of the Master Plan .................................................................................................................... 1  Purpose of the Recreation & Leisure Services Master Plan .................................................................................................... 1  Master Plan Context ................................................................................................................................................................ 1  Benefits of Parks, Recreation & Leisure .................................................................................................................................. 3  A Vision & Mission Statement for Recreation & Leisure Services ........................................................................................... 4  The Master Plan’s Strategic Directions ................................................................................................................................... 5  Methodology ........................................................................................................................................................................... 7  How to Read the Master Plan’s Actions .................................................................................................................................. 8  Master Plan Organization ........................................................................................................................................................ 9  Glossary of Terms .................................................................................................................................................................. 10  Planning Context: Research & Consultation .................................................................................................................... 11  Community Profile ................................................................................................................................................................ 11  Key Trends ............................................................................................................................................................................. 14  The Community Consultation Programme ............................................................................................................................ 16  STRATEGIC DIRECTION #1: Become a Leading Edge Municipality ........................................................................................... 21  The Role of the Municipality in Delivering Leisure Services .................................................................................................. 21  Leadership, Quality Assurance & Innovation ........................................................................................................................ 22  Utilizing Targets & Performance Measures ........................................................................................................................... 24  Effective Systems, Practices and Procedures ........................................................................................................................ 25  Excellence in Customer Service ............................................................................................................................................. 26  Regular Strategic Planning ..................................................................................................................................